推動永續發展執行情形

本公司於103年成立「CSR推動小組」且發行第一本「企業社會責任報告書」，於111年更名為「ESG推動小組」，其為一個上下整合、橫向串聯的跨部門溝通平台，由總經理領導且指派工安、人資、財會(協)理級負責推動執行「環境保護」、「社會責任」、「公司治理」等議題，針對公司營運與利害關係人所關注的永續議題，擬定永續發展方向與目標進而規劃且推動執行之中長期計畫，同時追蹤執行成效，定期(一年至少一次)於董事會報告執行結果，以追求企業永續發展及善盡社會責任。
「ESG推動小組」受董事會之督導，除每年度向董事會報告永續發展推行情形與目標達成績效外，每季並向董事會報告環境議題之績效指標及相關數據，董事會督導永續發展之目標訂定及推行情形檢討，並依據報告內容給予相關建議與指導。
自111及112年開始每季向董事會報告，報告情情形如下：
 

與上市上櫃公司永續發展實務守則無重大差異

(一)本公司依重大性原則訂有「永續發展實務守則」、「誠信經營作業程序及行為指南」、「誠信經營守則」、ISO14001環境管理及ISO450001職業安全衛生管理等辦法及國際管理標準認證，依整體營運策略、環境、社會及公司治理議題，制定風險管理範疇包括營運風險、產品與服務流程風險、環安衛險、財務風險、採購風險、人力風險等，由高階管理階層負責規劃及指揮調度董事會風險管理決策之執行，及協調跨部門之風險管理互動與溝通；各功能單位負責分析、管理及監控所屬單位內之相關風險，以遵循法令，推動並落實公司整體風險管理為目標，並負風險管理最終責任。
(二)111年度風險評估之邊界以國內(係指台灣)的營運據點，包括中林廠、大業廠、高加廠及和發廠，除財務資訊外，並未包含合併財報之子公司。
(三)風險管理政策或策略：

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1.訂有環境管理政策，依據ISO14001:2015年版國際標準(有效期限:110.11.21~113.11.21)暨ISO450001(有效期限：110.09.29~113.09.12 )之要求，建立、實施、維持和持續改善環安衛管理系統，並建置專責單位維護管理，對新進人員與員工進行教育訓練，加強觀念認知，落實環安衛政策與目標。
2.設置職業安全衛生小組及ESG推動小組，每季召開會議檢討及追蹤實際與目標之差異。

與上市上櫃公司永續發展實務守則無重大差異

本公司致力於節約各項能資源使用，透過定期會議檢討追蹤，以期使各項能資源做最有效率之使用，減少浪費與減碳，依據公司環安衛政策之承諾採用對環境降低負荷之原物料，廢棄物進行回收、減量與再利用。

與上市上櫃公司永續發展實務守則無重大差異無重大差異

因應全球極端氣候事件頻傳、國際社會減碳意識高漲，本公司已依據氣候相關財務揭露建議(TCFD)完成鑑別氣候相關風險及機會，並進一步擬定具體因應策略，包含節能減碳、省水減廢，並設定合適之短、中長期指標及目標。

在低碳轉型趨勢下的競爭能量，展現對於環境資源的基本尊重與應盡的企業公民責任，積極制定能資源高效使用、循環利用等具企圖心的目標、政策，同時導入 TCFD框架對外公開揭露相關措施。

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公司環安衛政策:遵守法令、環境永續、危害預防、持續改善
本公司依產品特性分為高爾夫球具及複合產品，已於95年通過ISO 14001環境管理系統(有效期限:109/11/21~113/11/21)符合環保綠色生產工廠並致力減低製造過程中對環境之衝擊。

1.溫室氣體方面：本公司依循ISO 14064進行盤查了解主要溫室氣體來源，目前透過定期檢視、節能成效追蹤及改善作業導入等持續提升產線能源效率。未來將以減少能資源浪費為首要目標，逐步推展高耗電設備節能措施。
溫室氣體排近三年排放量：(110年為減碳基準年)

 
2.溫室氣體減量、減少用水或其他廢棄物管理政策，包含減量目標、推動措施及達成情形：
(1)主要之環境預防措施如下：
A.在廢棄物處理方面：本公司委託環保機關認可之合法清除處理公司清理  廢棄物，上網申報並主動追蹤廢棄物處理流向。明安國際深知環境永續之重要性，做好廢棄物分類並儘可能的回收再利用，使資源生命週期得以延續，以漸少資源消耗。對於無法回收再利用之廢棄物，則委託合格清除處理業者進行處理。
B.在廢水處理方面：本公司為妥善處理製程生產之廢水，設有廢水前處理設備，定時安排監控及化驗放流水水質，符合環保法令排放標準後納管排至高雄市臨海林園大發工業區聯合污水處理廠處理，以避免造成環境污染及生態衝擊。
C.在空氣污染防制方面：本公司定時安排監控及維持空氣污染防治設備處理效果，有效掌握廠內廢氣排氣狀況，並依法定期完成空氣排放量申報及繳納空氣污染防制費用，廠內排放之粒狀污染物、硫氧化物、氮氧化物、揮發性有機物，均透過空氣污染防治設備如脈衝式袋式集塵器、水洗式集塵器進行處理，並維持合理範圍正常操作，確保排放污染物均符合法規要求。
D.在節能減碳方面：在追求企業經營績效同時，明安亦致力於降低對自然環境所造成的衝擊。

為減緩溫室氣體及能源耗竭對環境的影響，明安積極管理在產品設計、生產、製造等經營環節所產生的碳排放量、水電資源使用情形，以實施相關綠能政策。明安每月定期檢視與前年度單位產品耗電量，了解差異原因管理廠區能源使用情形。

(2)節能減碳措施：
A.能力、訓練和認知：
本公司能源管理人員與重大能源使用相關者，都必須接受相應的培訓，或具備適當的技能或經驗。公司亦應確保這些人員都能透過內訓及外訓教育訓練方式，增進員工專業技能及對能源管理系統的認知。
B.節能減碳設計：
在設計、修正及翻新重要能源耗用設施、設備、系統及作業活動時，應將節能及高效率的所有元素予納入考慮重點，方可以提供能源績效的改善機會。
C.採購能源、能源服務及耗能產品：
本公司採購耗能量大的能源服務及耗能產品、設備時，應告知供應商能源效率是採購評估的項目之一。凡公司採購照明、電氣，電腦、事務機器、其他設備等產品，相關單位應評估其能源的使用、消耗及效率狀況，並優先採購節能及高效能設備。

(3)達成情形：
A.資源效率：
為了達成氣候風險有效管理，明安以110年電力使用為基準，111年節電5%為目標進行多項改善措施(製程冰水機智慧整合控制、CNC現場運轉時間調整、中央冰水機變頻器安裝、LED燈更換等)。111年設備汰換及管理成效計算，總節省611,158度電，節省支出金額約1,772,358元。
溫室氣體排放總量年減 1.08%，以單位營收之排放密集度分析，則年減 21.5%。
111年因產能、產量大幅成長，及新廠投入營運用水量呈現成長趨勢，但經使用單位營收用水密集度計算可得知，111年之單位營收用水密集度則相較110年減少 19.51 %，可見節水效果卓越，力求單位產品用水量每年年減 1% 之目標。
B.綠色能源：
目前相關電力全數躉售台電，每年約可增進7萬元營收；未來若採行自發自用方式，則可減少電力採購成本。以明安 111 年太陽光電設備發電量約 123,582 度計算，若全數自發自用，將可減少 358,387 元電費支出。

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請詳本公司官網：投資人關係>人權政策(https://www.adgroup.com.tw/page/about/index.aspx?kind=263&lang=TW)

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1.公司訂有「薪資管理作業程序書」提供同工同酬及合適的薪酬辦法，在符合相關勞動法令前提下，已有制定整體之薪酬政策，以激勵、獎賞及留任優秀人才。
2.訂定「績效考核作業程序書」以及「年節及年終獎金作業程序書」激勵員工加強公司經營績效並與員工分享經營成果。
3.員工福利措施相關資訊請詳本公司官網：人力資源>福利薪資(https://www.adgroup.com.tw/page/about/index.aspx?kind=87&lang=TW)
4.職場多元化(如兩性平權及任用城鄉少數族群等)與評等相關資訊請詳本公司官網：投資人關係>人權政策(https://www.adgroup.com.tw/page/about/index.aspx?kind=263&lang=TW)

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1.本公司生產之產品皆符合客戶所制訂之規格生產。對銷售之不同地區產品，也以客戶提供之規範與規格生產並標示資訊，以符合相關法規與標準之規定(本公司有ISO90001:2015及ISO9100:2015+AS9100D品質管理系統)。
2.本公司訂有個人資料保護管理制度與政策，管理及保護客戶隱私，為客戶的資料把關。
設立營業處，其連絡方式於本公司網站利害關係人專區，不定期主動查核確認各項客戶政策之執行情形與接受客戶申訴與處理，並協助第一線業務同仁處理客戶申訴案件，做好維護客戶權益工作，與客戶間保持良好之溝通管道。

與上市上櫃公司永續發展實務守則無重大差異

1.本公司依據「供應管理辦法」，明確規定供應商均須簽屬「供應商聲明書暨同意書」，該同意書包含「供應商行為準則」、「供應商誠信廉潔同意書」、「不使用危害物質與同礦產同意書」等內容，其中「供應商行為準則」係依據責任商聯盟行為準則(RBA)制定，分為勞工、健康安全、環境、道德規範及管理體系等五大面向，其規範如下：

2.定期評鑑:針對既有供應商，本公司依近2年交易金額超過50萬元之主要供應商中篩選部分廠商，每半年進行評鑑(書面)，及一年至少一次的實地稽核作業，目前稽核的項目包含：品質、交期及服務；另針對新供應商的篩選，我們更在104年優先訂定《供應鏈 ESG 資訊揭露規範》，並於隔年正式納為供應商遴選依據，且在供應商訂單明載永續發展政策聲明，目前，原物料供應商已全面採用此標準進行評估、篩選；111年起已針對年度交易金額排名前茅之供應商，稽核其企業社會責任執行情形，並逐步推展至所有供應商的評鑑項目，確保明安價值鏈之永續發展。
 兩年度績效評估實施情形：

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