| 評估週期 |
每年執行一次(期間為01月01日至12月31日) |
| 評估範圍 |
範圍為董事會、個別董事成員、薪資報酬委員會及審計委員會之績效評估。 |
| 評估方式 |
評估方式採董事會內部自評、董事成員自評、同儕評估、薪資報酬委員及審計委員，並由董事會成員填寫「董事自評問卷」，將評鑑結果及建議事項提報次年度第一季董事會。 |
| 評估內容 |
1.董事會績效評估分為三大面向：
(1)涵蓋遵守相關法令及規定，如：董事利益迴避之遵守及達成董事成員每年應進修時數等。
(2)對公司營運之參與程度，如：評估監督公司存在或淺在之各種風險。
(3)董事會決策品質及內部控制，如：各項董事會會議決議後續追蹤之執行情形。
2.個別董事成員績效評估分為三大面向：
(1)涵蓋遵守相關法令及規定，如：董事利益迴避之遵守及達成董事、監察人每年應進修時數等。
(2)對公司營運之參與程度，如：評估監督公司存在或潛在之各種風險。
(3)董事會決策品質及內部控制，如：各項董事會會議決議後續追蹤之執行情形。
3.薪資報酬委員會績效評估分為三大面向：
(1)涵蓋遵守相關法令及規定，如：薪資報酬委員會的各項職權範圍明確且恰當。
(2)對公司營運之參與程度，如：評估監督公司存在或潛在之各種風險。
(3)薪資報酬委員會決策品質及內部控制，如：公司內部控制制度與會議決策之品質。
4.審計委員會績效評估分為三大面向：
(1)涵蓋遵守相關法令及規定，如：審計委員會的各項職權範圍明確且恰當。
(2)對公司營運之參與程度，如：評估監督公司存在或潛在之各種風險。
(3)審計委員會決策品質及內部控制，如：公司內部控制制度與會議決策之品質。 |